Автоматизация Автоматизация Архитектура Астрономия Одит Биология Счетоводство Военна наука Генетика География Геология Държавна къща Друга журналистика и средства за масова информация Изкуство Чужди езици Компютърни науки История Компютри Компютри Кулинарна култура Лексикология Литература Логика Маркетинг Математика Механика Механика Мениджмънт Метал и заваръчна механика Музика Население Образование Безопасност на живота Охрана на труда Педагогика Политика Право инструмент за програмиране производство Industries Психология P Дио Религия Източници Communication Социология на спорта стандартизация Строителство Технологии Търговия Туризъм Физика Физиология Философия Финанси Химически съоръжения Tsennoobrazovanie скициране Екология иконометрия Икономика Електроника Yurispundenktsiya

Раздел 3. Стандартният състав на третата част от бакалавърската работа включва две части: изчисляване на ефективността на мерките и организация на изпълнението на предложеното

Прочетете още:
  1. I Раздел 1. Международни мисии. "Puyuyam като процес ...
  2. Аз РАЗДЕЛ.
  3. РАЗДЕЛ II.
  4. II. Секции на социологията: частни социални науки
  5. III РАЗДЕЛ.
  6. РАЗДЕЛ IV.
  7. V1: Раздел 1. Физическа основа на механиката
  8. Административни и бизнес звена.
  9. Основата на практиката е подразделение на федералната служба по данъци и мита
  10. Българският въпрос. Катедралите на Запад на изток. Крайното разделяне на 1054
  11. ПРОЧЕТЕТЕ ПОВЕЧЕ ДЕТАЙЛИ В СЕКЦИЯ
  12. В международното разделение на труда

Извадковият състав на третата част от бакалавърската работа включва две части: изчисляване на ефективността на мерките и организация на изпълнението на предложените препоръки.

Изчисляването на ефективността на предложените мерки включва идентифициране на посоките на влияние, осигурени от резултатите от планираните дейности върху изследвания обект, избора на методология за изчисляване на ефективността, действителното изчисление на показателите за изпълнение и техния анализ.

Основната цел на тази част от работата на бакалавърската работа е да покаже как усъвършенстването на технологиите и управлението, подобряването на качеството на управленските решения и тяхната ефективност ще повлияят на цялостното представяне на икономическата система. При изчисляване на икономическата ефективност следва да се определят всички еднократни и текущи разходи, свързани с разработването и изпълнението на проектите за организация на технологичната система и системата за управление.

Икономическата ефективност се определя във всяка област, в която се проявява икономическият ефект: в икономическата система - в крайните резултати от дейността на туристическата организация, в резултатите от функционирането на системата за управление; извън икономическата система. Като цяло, факторите на икономическата ефективност са: увеличение на печалбата (дохода); увеличаване на производителността на труда; загуба на работно време; намаляване на текущите разходи на организацията; увеличаване на количеството и качеството на туристическия продукт и др.

Оценката на социалната ефективност включва определяне на основните посоки на нейното проявление, включително подобряване на социално-психологическия климат в екипа, подобряване на условията на труд и комуникации, намаляване на оборота на персонала, повишаване на заплатите на персонала и др.

Организирането на изпълнението на предложените препоръки се основава на обосноваването на тяхната реалност (в техническо, финансово, организационно, психологическо отношение).

Трябва да се предложи съставянето на мерки за професионално и социално-психологическо обучение на персонала, материална и техническа подкрепа за въвеждането на предложението; провеждане на експериментална проверка, наблюдение на напредъка в изпълнението, стимулиране на персонала, участващ в изпълнението. Тази част може да бъде представена под формата на план с обосновката за всяко събитие, времето на тяхното изпълнение, отговорните изпълнители и изготвянето на графика за изпълнение. Възможно е да се разработи целенасочена програма за изпълнение на предложенията.


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | | 7 | 8 | 9 |


Когато използвате този материал, свържете се със bseen2.biz (0.004 сек.)