Автоматизация Автоматизация Архитектура Астрономия Одит Биология Счетоводство Военна наука Генетика География Геология Държавна къща Друга журналистика и средства за масова информация Изкуство Чужди езици Компютърни науки История Компютри Компютри Кулинарна култура Лексикология Литература Логика Маркетинг Математика Механика Механика Мениджмънт Метал и заваръчна механика Музика Население Образование Безопасност на живота Охрана на труда Педагогика Политика Право инструмент за програмиране производство Industries Психология P Дио Религия Източници Communication Социология на спорта стандартизация Строителство Технологии Търговия Туризъм Физика Физиология Философия Финанси Химически съоръжения Tsennoobrazovanie скициране Екология иконометрия Икономика Електроника Yurispundenktsiya

Управление на екипа

Прочетете още:
  1. I Управление на запасите
  2. I. Разходи за управление и поддръжка на строителството
  3. III Управление на паричните средства
  4. S: Управление на риска или как да подобрим безопасността
  5. Управление на веригата за доставки (SCM) - управление на веригата за доставки.
  6. T-FACTORY HRM - Управление на човешките ресурси
  7. VII. Управление на банките
  8. VIII. Управление на човешките ресурси
  9. XV. Екип фехтовка
  10. А. Задълженията на финансовите мениджъри включват привличане на източници на финансиране, оптимизиране и ефективно управление на активите.
  11. Автоматизиран контрол на магистрали.
  12. Администрация (класическо училище)

Ето как супер-търговецът Sandy отговаря на въпроса за концепцията на своя екип:

"Погледнете състава на екипите и ще разберете, че хората се държат в тях по различни начини, което е съвсем естествено. Цялото очарование на екипната работа, в хетерогенността на играчите. Хората проявяват тенденция към различни стилове на търговия, като всеки от тях разчита на техните силни страни в работата. Всъщност това означава да се откажеш от усещането за външни действия, което може да възникне по една или друга причина. Членството в екипа не оставя място за такива чувства, дори и да се видите в тази светлина. Екипът дава шанс да излезе отвъд ограничените гледни точки. Трябва да се доверите на екипа, на вярата на хората във вас, на тяхното решение да работите с вас. Трябва да спрете да се страхувате да изглеждате глупаво. При отборна игра максималното изплащане означава абсолютна честност. "

Всичко това води до известно напрежение. Търговците като Лу не получават лесно независимост и играят като част от екипа. Те се чувстват натиск и трябва да отговарят на очакванията. Всичко това влиза в конфликт с независимото мислене. Дори напредналите търговци трябва да следят желанието си да задоволят. "Ако одобрението означава много за вас, неволно трябва да отидете на несъзнателен компромис със себе си и да се приспособите към шефа си, да направите това, което той иска. Този подход скоро или късно ще ви изхвърли от случая. Играйте играта си, но бъдете готови да използвате екипа, за да разширите перспективите ", съветва Санди.

"Трябва да действате решително и да правите това, което според вас е правилно", продължава той. "Нека главният търговец реши колко голяма е позицията, открита от групата. Няма да разгневите никого, като търгувате с информация. Просто се отпуснете и оставете ситуацията да се развие. Ако чувствате страх, кажете на себе си: "Имам печеливша позиция в джоба си". Това не е толкова трудно. Единствената трудност е да се справите. "

Двадесет съвета за управление на екипа ви

1. Трябва да имате добри причини за отваряне на позиция. Не можете да търгувате просто защото токерът променя номерата.

2. Помислете за проблема с управлението на риска и възможността за увеличаване на рентабилността чрез по-добър контрол на риска и партньорство.

3. Не забравяйте, че партньорите работят по-добре, когато имат общо съотношение печалба / загуба.



4. Уверете се, че проблемите, които възникват между партньорите, са разрешени.

5. Ако съвместните усилия дават резултат, работете с партньор.

6. Потърсете възможности за структурни промени, които ще увеличат производителността и ще направят корекции на погрешните поведенчески модели.

7. Работете с тези, които пряко и искрено изразяват мнението си за вашите решения и действия.

8. Да има ясно разбиране за потока от информация в залата за търговия и резултатите от аналитичните изследвания.

9. Избягвайте раздразнението и загрижеността на партньорите. Не ги оставяйте да се разтревожат в отговор на въпрос, който им е адресиран.

10. Не забавяйте промяната на работното място. Не трябва да се грижите за реакциите на хората за подобряване на ситуацията.

11. Запитайте се какво искате и след това направете логистиката.

12. Не се отказвайте от желанията, просто защото не виждате начини да ги приложите.

13. Отбележете всяко колебание или проява на нерешителност във връзка с предполагаемите действия. Не бива да се интересувате от възможното разстрояване на колеги.

14. Имайте навика да разкажете на вашите приятели вашите позиции за оценка и решаване на тяхната съдба.

15. Анализирайте максимално възможното количество информация. Научете се да споделяте информация и анализ, което ще доведе до увеличаване на геометричната прогресия на количеството полезна информация.

16. Спазвайте различните групи. Решете фаворитите. Присъединете се към голяма игра и търгувайте с големи обеми. Работете с акции, които се движат. Абонирайте се за аналитични отчети, като "Първото обаждане", от което можете да научите нови идеи.

17. Разделете времето си на части. Използвайте времето, което прекарвате в колата по пътя към и от работа. Обадете се през уикенда с колеги и анализатори.

18. Не се борете с вятърни мелници.

19. Намерете хора, свързани с компаниите, чиито акции търгувате, и се опитайте да получите информация за състоянието на нещата. За тази цел финансовите директори са най-подходящи. Те винаги притежават истинска картина. Много от тях са доста приказливи. Те познават оформлението дори преди да са отразени в номерата на букмейкъра. С течение на времето ще започнете да разбирате нюансите на звука на гласовете им.

‡ Зареждане ...

20. Гледайте действието. Не пропускайте момента на отслабване на сектора, пускането на нови продукти или купуването на акции от служителите на компанията. Не чакайте отчет за продажбите.

"Съгласието не е ценно, а обменът на различни мнения. Не е лесно. Тук не става дума за потупване на рамото - играете с хора, които от време на време започват да крещят, да крещят и да усещат изгонените цици, а след това да бъдат избрани и инициирани. Сделката се извършва по време на влизане, а не на излизане от пазара. Позицията е отворена и един от отбора се грижи за нея. И на следващия ден ще гледам сделката му. Всичко тече, всичко се променя. Няма да държим ръце, ще танцуваме и ще се движим в кръг ", казва Санди.

Внимателно погледнал внимателно сделките на Кърт, Санди отбелязва: "Не мисля, че той мисли, преди да влезе на пазара. Той търгува, вярвайки, че акциите са слаби. Това не е най-добрият начин за търговия. Той откри позиция по акциите на компанията Gillette (Gillette), тъй като "вчера това парче хартия изглеждаше зле". Абсолютно недостатъчна обосновка за сделката. Как можете да се убедите в навлизането на пазара въз основа на този вид информация? Резултатът е очевиден - това е съотношението печалба / загуба. Половината от сделките му изобщо не би трябвало да бъдат отворени! "

Управлението на търговците трябва да се извършва съгласно определени принципи. Този съвет може да ви помогне да се справите със задачата.


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 |


Когато използвате този материал, свържете се със Studal.Org (0.016 сек.)