Автоматизация Автоматизация Архитектура Астрономия Одит Биология Счетоводство Военна наука Генетика География Геология Държавна къща Друга журналистика и средства за масова информация Изкуство Чужди езици Компютърни науки История Компютри Компютри Кулинарна култура Лексикология Литература Логика Маркетинг Математика Механика Механика Мениджмънт Метал и заваръчна механика Музика Население Образование Безопасност на живота Охрана на труда Педагогика Политика Право инструмент за програмиране производство Industries Психология P Дио Религия Източници Communication Социология на спорта стандартизация Строителство Технологии Търговия Туризъм Физика Физиология Философия Финанси Химически съоръжения Tsennoobrazovanie скициране Екология иконометрия Икономика Електроника Yurispundenktsiya

Управление на запасите в търговията

Прочетете още:
  1. I Управление на запасите
  2. I. Разходи за управление и поддръжка на строителството
  3. III Управление на паричните средства
  4. S: Управление на риска или как да подобрим безопасността
  5. Управление на веригата за доставки (SCM) - управление на веригата за доставки.
  6. T-FACTORY HRM - Управление на човешките ресурси
  7. VII. Управление на банките
  8. VIII. Управление на човешките ресурси
  9. А. Задълженията на финансовите мениджъри включват привличане на източници на финансиране, оптимизиране и ефективно управление на активите.
  10. Автоматизирана система за управление на запасите за агрегати и компоненти (AS "WAREHOUSE").
  11. Автоматизиран контрол на магистрали.
  12. Администрация (класическо училище)

Приемането на стоките по количество е установяването на точното количество получени стоки и съответствието им с данните от придружаващите документи, което предвижда следните операции: избор на места за опаковане за отваряне; отваряне на тара; Броене на броя единици (претегляне на стоки); Проверка с придружаващи документи.

Приемането на стоки по качество е определянето на достойнството на стоките (т.е. тяхното качество), пълнотата (т.е. наличието на всички елементи, включени в този комплект) и маркирането.

Приемането на стоки за качество осигурява следните операции: движението на стоки на работното място на брокерите на стоки; отваряне на тара; пряка проверка на качеството и съответствието му с условията на договора.

Счетоводното отчитане на инвентара ви позволява да направите управлението на инвентара по-ефективно, предоставя информация за наличността на стоките и тяхното движение: получаването на стоки, състоянието на стоковите запаси на търговското дружество, развитието на продажбата на стоки и т.н. Основният източник на такава информация са данните от счетоводното и управленското счетоводство.

В търговията на дребно производственият процес включва три основни елемента: приемане на стоки, тяхното съхраняване на стоки и продажба (отпуск, продажба) на крайни потребители (клиенти).

Счетоводното отчитане на складовите наличности в склада се организира в зависимост от начина на съхранение :

- Метод на сортиране (складирането на стоките в склада се организира по степени и имена, без да се взема предвид времето на приемане на стоките в склада и техните цени.) За всяка номенклатура на стоките се въвежда нова карта за счетоводно счетоводство от материално отговорното лице;

- касов метод (се извършва в склада и в счетоводната служба, където се предават документите за доставка: фактури и фактури за доставка на стоки, получени в склада);

- Частичен начин (стоките се съхраняват в склад в отделни партиди, получени от отделен транспортен документ. Стоките в рамките на тази партида могат да бъдат от различни типове и имена);

- Метод на сортовия дял (обикновено се използва за широк спектър от стоки и се характеризира и с отделно съхранение на партиди стоки, получени от един документ, но в рамките на тези партиди стоките се сортират).



Загуби от суровини - загуби, причинени от частична или пълна загуба на количествени и качествени характеристики на стоките във физически аспект.

Мерки за предотвратяване и намаляване на загубите: организационни, технологични и информационни.

- организационните мерки са насочени към идентифициране на причините за възникване на загуби с цел предотвратяване или намаляване на загубите. Те могат да бъдат превантивни или актуални по природа.

- технологични мерки - мерки, които да отчитат факторите на вътрешната среда и да регулират факторите на околната среда, които могат да предотвратят или да намалят загубите на стока.

- информационни мерки - мерки за осигуряване на необходимата информация за работниците относно правилата, нормите и изискванията, установени от регулаторните и технологичните документи, които могат да предотвратят или да намалят загубите от стокови продукти.

Стокови запаси - е броят на стоките в брой или в натура, намиращи се в търговски предприятия, в складове, по пътя за определена дата.

Оборот на стока - времето на разпространение на средния стоков запас за определен период.

Стоковите запаси се анализират, планират и отчитат в абсолютни и относителни условия.

Абсолютните индекси се изразяват в стойност (парична) и в естествени единици. Те са удобни за извършване на счетоводни операции (например в инвентара). Абсолютните показатели обаче имат един голям недостатък: с тяхна помощ е невъзможно да се определи степента, до която размерът на стоковите запаси съответства на нуждите от развитие на търговията.

Относителни показатели - ви позволяват да сравните размера на стоковите запаси с оборота на търговските организации или предприятия (нивото на стоковите запаси в дни на оборота).

Мърчандайзинг (от английски стоки ) е изкуството на търговията или процеса на търговия. Това е посоката на маркетинг, която насърчава стимулирането на продажбите на дребно, като привлича вниманието на купувачите към определени марки или групи от стоки в пунктовете за продажба без активното участие на специален персонал. Благодарение на принципите на мърчандайзинг, можете да популяризирате нови продукти и специални оферти от марките, като помагате за увеличаване на продажбите. Visual Merchandising е комплекс от дейности, които се извършват в търговската зала, насочени към увеличаване на продажбите и популяризирането на даден продукт, марка, тип, опаковка по специална награда, декориране на магазинното пространство и витрините, за да се предостави на купувача най-пълната информация за продукта.

‡ Зареждане ...

Класическата схема на организацията на пространството на търговската зала се основава на местонахождението на основната стокова група. Така се формира следният триъгълник: вход - мляко - каси. Можете да промените размера и конфигурацията само на "златния триъгълник", като преместите върховете му.

Местоположенията на стоките в магазина могат да бъдат разделени на две основни категории:

Силни места: • Рафтове от дясната страна по посока на движението на купувачите • Пресичане на редици от рафтове в магазина • Места с добър изглед отпред • Космос близо до касовия апарат • Крайни секции на кабинковия лифт

Слаби точки : • Рафтове от лявата страна на движението на купувачите • Магазини ъгли • Местоположения близо до входа на магазина • Изчисления на ефективния склад

Общи правила за полагане на стоки (поставяне на стоки):

• стоките трябва да бъдат поставени така, че всеки предмет да е ясно видим;

• новите продукти се излагат на най-изявените места;

• рафтовете и стелажите не трябва да бъдат претоварени със стоки;

• стоките трябва лесно да се доставят от рафта или витрината;

• стоките на масовото търсене винаги трябва да бъдат разположени на едно и също място;

• при излагане на стоките трябва да използвате техниките на проектиране и декорация;

• Не се препоръчва да се оформят различни видове стоки един по един, в купчина и т.н .;

• За удобство при използване и за избягване на повреди на стоки, трябва да избягвате ненужно големи количества стоки на рафтове и дисплеи;

• стоките трябва да бъдат поставени с етикета към купувача.

Гаранционен запас - застрахователен запас от суровини или ресурси, предназначени да осигурят производство в случай на отклонения в начините на доставка.



1 | 2 | 3 | | 4 | 5 |


Когато използвате този материал, свържете се със bseen2.biz (0.008 сек.)