Автоматизация Автоматизация Архитектура Астрономия Одит Биология Счетоводство Военна наука Генетика География Геология Държавна къща Друга журналистика и средства за масова информация Изкуство Чужди езици Компютърни науки История Компютри Компютри Кулинарна култура Лексикология Литература Логика Маркетинг Математика Механика Механика Мениджмънт Метал и заваръчна механика Музика Население Образование Безопасност на живота Охрана на труда Педагогика Политика Право инструмент за програмиране производство Industries Психология P Дио Религия Източници Communication Социология на спорта стандартизация Строителство Технологии Търговия Туризъм Физика Физиология Философия Финанси Химически съоръжения Tsennoobrazovanie скициране Екология иконометрия Икономика Електроника Yurispundenktsiya

Франчайзинг вериги и тяхното значение в организацията на хотелския бизнес

Прочетете още:
  1. B) най-често срещаната стойност на дадена характеристика в даден ред
  2. Булева стойност? първо: второ
  3. Аз и II милиция: техният състав, значимост.
  4. I. Държавен стандарт на общо образование и неговата цел
  5. I. Значимост и задачи на счетоводството. Основните документи от продажбата на продукти, произведения, услуги.
  6. I. Основи на икономиката и търговската организация
  7. I. Концепцията и значението на защитата на труда
  8. II. Видът на организацията на върховната власт в държавата (форма на държавно управление).
  9. III. ПОКАЗАНИЯ ЗА ОРГАНИЗАЦИЯТА НА ТРУДА
  10. III. ПОКАЗАНИЯ ЗА ОРГАНИЗАЦИЯТА НА ТРУДА
  11. III. ПОКАЗАНИЯ ЗА ОРГАНИЗАЦИЯТА НА ТРУДА
  12. III. ПОКАЗАНИЯ ЗА ОРГАНИЗАЦИЯТА НА ТРУДА

Франчайзинг веригите възникват, когато сравнително печеливша хотелска компания поставя своето ноу-хау в управлението, маркетинга, организацията на делата в отговор на спазването от страна на последното на определени условия, свързани със стандартите за качество на услугите, вътрешния дизайн и често планирането на помещения.

Франчайзингът е метод на предприемачество, благодарение на който предприемачът може да се обедини с вече функционираща голяма верига.

Франчайзодателят предоставя законно защитено право за предприемане на определени предприемачески дейности, както и съдействие при организирането на тази дейност, обучение, изпълнение и управление на таксата от франчайзополучателя. Франчайзодателят напълно създава концепцията за предприятието или работните методи, а франчайзополучателят си купува правото да използва наличните разработки. 80% от всички хотелски компании в света се управляват от франчайзингови споразумения.

Има два основни модела франчайзинг:

• Продажба на стоки и услуги на потребителите (автомобилен бизнес, информационни технологии, производство на компютри и друго оборудване).

• Хотелски бизнес.

Развитието на франчайзинговите отношения е свързано с кризата на недвижимите имоти, с липсата на квалифициран персонал, с разширяването на сферата на влияние на големите хотелски корпорации.

Лидер в разработването на договори за франчайзинг е HFS - Hospitality Franchising System - 900 хотела.

На второ място принадлежи на "Choice Hotels Group", третата - на "Holiday Inn".

Основното условие за подписване на договор за франчайзинг е конкретен документ: "изложение на условията", което създава информация:

• относно квалификацията на ръководството на предприятието - франчайзодателя;

• кратко потвърждение на финансовата стабилност на предприятието;

• изясняване на същността на франчайзинга, условията на договора и неговото прекратяване;

• описание на съдебните дела, ако има такива, които франчайзодателят е спечелил;

• Списък на необходимото оборудване, което франчайзополучателят трябва да закупи, преди да подпише договора.

Споразумението за франчайзинг е за 8-15 години, понякога за по-дълъг период от време.

Франчайзингът предоставя следните права:

• име на марката;



• Технологии;

• методи на работа;

• Резервни системи;

• системи от установени маркетингови процедури;

• система от стандарти за оборудване и услуги, система от отстъпки. За франчайзополучателя подобна политика носи значителни резултати

дивиденти, като перспективата за рентабилност; намаляване на оперативните рискове от работа на пазара; гарантирана резервация, която ще осигури натоварването през следващата година с 60%; провеждане на периодични курсове за обучение на служителите.

Но заедно с плюсовете франчайзополучателят губи индивидуалността си на пазара, той е принуден да отстрани бившите служители от ръководните длъжности. След началото на периода на изплащане (обикновено отнема 2-3 години), предприятието става печелившо и приспадането на такси вече е нежелателно. В този случай франчайзополучателят участва в съдебни производства, за да прекрати договора.

Плащането по договора за франчайз включва следните плащания:

• плащане на лиценз за влизане в хотелската верига - $ 500;

• Royalty (вноска) - 2,5-8% от годишния доход на хотелската компания за маркетингови услуги;

• $ 15-300 на година на стая, в зависимост от категорията му;

• 3 лв. На стая, резервирани от основните туристически агенции. Съществуват известни причини за прекратяването на договора:

• невъзможно е да се постигнат високите стандарти, представени от франчайзодателя;

• отклонение в стандартите за услуги, зададени в менюто, и крайните срокове за изпълнение на исканията (краен срок за отстраняване на дефектите до 30 дни);

• Липса на плащания по договора.

Проверки франчайзополучателите са без предупреждение веднъж на всеки 3 седмици.

Ако хотелът е член на франчайз на всяка известна хотелска верига, той може да бъде управляван независимо, извън прякото управление от веригата администрация. Веригата в този случай няма право на доходи и не носи отговорност за загуби от франчайзингови операции.

Да обобщим някои резултати. Веригите на хотели могат да съществуват въз основа на договор за управление (ако в центъра има управляващо дружество) и въз основа на споразумение за франчайз (ако центърът е хотелска компания).

‡ Зареждане ...

1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 |


Когато използвате този материал, свържете се със bseen2.biz (0.005 сек.)