Автоматизация Автоматизация Архитектура Астрономия Одит Биология Счетоводство Военна наука Генетика География Геология Държавна къща Друга журналистика и средства за масова информация Изкуство Чужди езици Компютърни науки История Компютри Компютри Кулинарна култура Лексикология Литература Логика Маркетинг Математика Механика Механика Мениджмънт Метал и заваръчна механика Музика Население Образование Безопасност на живота Охрана на труда Педагогика Политика Право инструмент за програмиране производство Industries Психология P Дио Религия Източници Communication Социология на спорта стандартизация Строителство Технологии Търговия Туризъм Физика Физиология Философия Финанси Химически съоръжения Tsennoobrazovanie скициране Екология иконометрия Икономика Електроника Yurispundenktsiya

Цели на компанията

Прочетете още:
  1. А) Поведението на фирмата в условия на перфектна конкуренция
  2. Алгоритъм за определяне на предпочитаната организационна структура на разнообразното фирмено управление
  3. Анализ и оценка на поведението на фирмата на перфектен конкурент за два периода
  4. Анализ на състоянието на имота и финансовите ресурси на туристическата фирма LLC "MX-Video"
  5. Анализ по схемата на фирма "Du Pont"
  6. Анализ на поведението на фирмата в краткосрочен план в условията на монополистична конкуренция
  7. Анализ на реакцията на конкурента на действието на фирмата. Видове поведение
  8. Анализ на средата на компанията като най-важния етап от стратегическото управление. Опишете стратегическата позиция на вашата организация.
  9. Анализ на управленската структура на фирмата
  10. Анализ на финансовото състояние на туристическата фирма LLC "MX-Video"
  11. Балансова отчетност на чуждестранно дружество
  12. През отчетната година московският офис на италианската фирма Карло и Сон се занимава с маркетингови дейности през 2007 г

От гледна точка на финансовото управление основната цел на дружество, собственост на инвеститорите, е да се постигне максимално благосъстояние на акционерите, т.е. да се увеличи цената на акциите. Тъй като няма акционери в организация с нестопанска цел, максимизирането на благосъстоянието им не може да бъде целта на такива организации. Организацията с нестопанска цел функционира чрез усилията на няколко класа


* Сделка, при която страните са независими една от друга и действат единствено в свои интереси.

заинтересовани страни, които са всички заинтересовани страни (финансови или други) в организацията. Например, членовете на болница с нестопанска цел са управителите, ръководителите, служителите, лекарите, кредиторите, доставчиците, пациентите и дори потенциалните пациенти (т.е. цялото общество). Докато управлението на инвестиционна компания може да съсредоточи усилията си основно върху задоволяване интересите на само един клас акционери, мениджърите в бизнеса с нестопанска цел са в различна ситуация. Поради факта, че няма ясно определена група, упражняваща надзорни функции, те са принудени да работят в интерес на всички участници. 4

Обикновено основната цел на нетърговската дейност е изпълнението на мисия. Например, мисията на болница "Ridgeway Community Hospital" - 300-местна болница с нестопанска цел, е формулирана по следния начин: "Обществената болница Ridgeway заедно със своя медицински персонал е признат научен и технически лидер в областта на здравеопазването, посветен на задоволяване нуждите на обществото. Стремим се да предоставим най-добрата, пълна и всеобхватна медицинска помощ, благодарение на нашия ангажимент за безупречна работа. "

Въпреки че това изявление служи като основа за ръководството и служителите на Ridgeway да развиват частни цели и цели, то не предоставя по-подробно покритие на целите на финансовото управление. За да може болницата Ridgeway да изпълни мисията си успешно, нейното ръководство набеляза пет специфични специални цели за финансово управление.

1. Болницата трябва да поддържа финансовата си жизнеспособност.



2. Болницата трябва да генерира достатъчна печалба, за да може тя да разшири услугите си и да замени оборудването, тъй като то изчерпва или проваля. 5

3. Болницата трябва да реализира печалба в размер, достатъчен за инвестиране в нови медицински технологии и услуги, тъй като те се развиват и възниква необходимост от тях.

4. Независимо от факта, че болницата провежда интензивна програма за събиране на филантропични дарения в своята местност, тя не желае да зависи изцяло от успеха на тази програма или от субсидии, отпуснати от правителството за финансиране на нейната дейност.

5. Болницата ще се стреми да гарантира, че цената на медицинските услуги за населението е възможно най-ниска, при условие че са спазени посочените по-горе финансови изисквания.

Всъщност ръководството на Риджуей смята, че за да изпълни своя "ангажимент за безупречна работа", споменат в изявлението на болницата, трябва да има стабилно финансово състояние и да има известна печалба. Слабите финансови институции не са успели дълго време успешно


Мнозина смятат, че ръководството на фирми с нестопанска цел не е длъжно да се занимава с всички, тъй като те работят само с управителния съвет, за който се вярва, че също така упражняват надзор. Тук обаче ще спорим: мениджърите на фирми с нестопанска цел са принудени в по-голяма или по-малка степен да следят интересите на всички участници в своята фирма, защото всички те са важни и необходими за просперитета на бизнеса. Подобно на управителите на дружество, притежавано от инвеститори, не бива да се опитваме да подобрим материалната позиция на своите акционери по несправедлив начин, като застрашим интересите на други членове на фирмата, тъй като такива действия в крайна сметка ще навредят на акционерите.

5 Строго погледнато, фирма с нестопанска цел не получава "печалба", а "излишък от приходи над разходите". Въпреки това, в името на единството на терминологията, навсякъде ще използваме думата "печалба", за да се позовем на този излишък, както правят повечето фирми с нестопанска цел.

‡ Зареждане ...

за да изпълнят тези цели, които си поставят за себе си. Имайте предвид, че петте цели на финансовото управление на болницата "Ridgeway" най-вероятно не се различават толкова много от целите на финансовото управление на търговска болница. Разбира се, последният трябва да се грижи за изплащането на дивиденти на акционерите и получава само ограничен брой дарения и безвъзмездни средства. За да се постигне максимално материално благосъстояние на акционерите, търговската болница трябва също да поддържа финансова жизнеспособност и да разполага с финансови средства за посрещане на нуждите от предоставяне на нови медицински услуги и използване на модерни съвременни технологии.

Въпроси за самооценка

Каква е основната цел на компания, собственост на инвеститорите? организация с нестопанска цел?

Какви са приликите и големите разлики между целите на инвеститорска и нестопанска фирма?


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 |. | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 |


Когато използвате този материал, свържете се със bseen2.biz (0.088 сек.)