Автоматизация Автоматизация Архитектура Астрономия Одит Биология Счетоводство Военна наука Генетика География Геология Държавна къща Друга журналистика и средства за масова информация Изкуство Чужди езици Компютърни науки История Компютри Компютри Кулинарна култура Лексикология Литература Логика Маркетинг Математика Механика Механика Мениджмънт Метал и заваръчна механика Музика Население Образование Безопасност на живота Охрана на труда Педагогика Политика Право инструмент за програмиране производство Industries Психология P Дио Религия Източници Communication Социология на спорта стандартизация Строителство Технологии Търговия Туризъм Физика Физиология Философия Финанси Химически съоръжения Tsennoobrazovanie скициране Екология иконометрия Икономика Електроника Yurispundenktsiya

Ефектът от оперативния ливъридж (ЕМС) и финансовия ливъридж (EFR) във финансовото управление

Прочетете още:
  1. А) ефективно разпределение на ресурсите
  2. Bi) отрицателна терапевтична реакция като ефект от парадокса на аналитичната медицина.
  3. I. Методологични основи на оценка на ефективността на инвестиционните проекти
  4. I. Психологически условия за ефективността на бойното обучение.
  5. II Инструменти на финансовия пазар
  6. II концепция за финансов ливъридж. Американско училище
  7. II. Показатели за ефективността на инвестиционните проекти
  8. III група - показатели, характеризиращи условията на финансовия пазар
  9. III. Определяне на показатели за икономическа ефективност на инвестиционния проект.
  10. III. На топлинния ефект
  11. IV. Ефективен пазар
  12. V. ОЦЕНКА НА ЕФЕКТИВНОСТТА НА ИНВЕСТИЦИОННИТЕ ПРОЕКТИ

Всяко предприятие за ефективни операции трябва първо да определи стратегията (дългосрочна, текуща, оперативна). Разработването на стратегия започва с маркетингови проучвания. Правилната ориентация към определени пазарни сегменти, интензивните усилия за популяризиране на продукта, контролирането на изпълнението и навременната корекция на маркетинговата политика са сред най-важните компоненти на финансовия успех на предприятието. За приемането на ценови решения е необходима информация за търсенето на неговите стоки. Възможно е да се провери ефективността на тази информация, като се сравнят някои варианти на предполагаемите допълнителни приходи от увеличаването на производството и маркетинга с допълнителни разходи за маркетинг.

След като определи стратегията, предприятието трябва да анализира ситуацията, която се е развила вътре, т.е. Определете възможностите за прилагане на тези идеи и методи за прилагане. За тази цел се извършва анализ на финансовото състояние на предприятието и анализ на баланса на предприятието относно състоянието на имуществото и източниците на образование.

Основните елементи на оперативния анализ са: оперативен ливъридж, праг на рентабилност и финансова стабилност на предприятието.

Ефектът от оперативния ливъридж се основава на отделянето на всички разходи на предприятието в постоянни (не следват динамиката на производството), променливите (увеличаващи се или намаляващи пропорционално на обема на производството) и смесени.

Оперативният лост се проявява във факта, че всяка промяна в приходите от продажби винаги е съпътствана от по-силна промяна в печалбата.

Брутният марж се изчислява като разликата между приходите от продажби и променливите разходи. Този индикатор се нарича сумата на покритието. Желателно е брутният марж да е достатъчен не само за покриване на фиксираните разходи, но и за генериране на печалба.

ЕМС може да се контролира въз основа на зависимостта на ливъриджната сила от стойността на фиксираните разходи: колкото по-високи са фиксираните разходи и колкото по-ниска е печалбата, толкова по-силен е оперативният ливъридж и толкова по-голям е предприемаческият риск.

Извършвайки някои трансформации на формулата, получаваме:

Състояние на финансовата сила = Приходи от продажби - Праг на рентабилност

Печалба = наличност на финансова сила Коефициент на брутния марж



Граничният праг е процент от продажбите, който покрива променливи разходи и преки фиксирани разходи (фиксирани разходи, които могат да бъдат приписани на конкретен финансов счетоводен център). В този случай междинният марж е нула (т.е. фиксираните разходи, приписвани на CFS).

Прагът на рентабилност е приходите от продажби, покриващи променливите, преките фиксирани разходи и косвените фиксирани разходи, свързани с този продукт; докато печалбата от този продукт е нула.

На леко разстояние от прага на рентабилност силата на оперативния ливъридж ще бъде максимална, като ръстът на приходите от продажби започва да намалява до нов скок в фиксираните разходи.

Следователно, колкото по-голяма е силата на оперативния ливъридж, толкова по-голям е предприемаческият риск.

За предприятията, обременени с тромави производствени активи, високата сила на оперативния ливъридж създава значителна опасност: в условията на икономическа нестабилност, спадане на търсенето, инфлация, всеки процент от спада на приходите води до катастрофален спад на печалбата, влизането на предприятието в зоната на загуба.


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 |


Когато използвате този материал, свържете се със bseen2.biz (0.007 сек.)