Случайна страница
За проекта
Полезни връзки
Последни публикации
Свържете се с нас
Автоматизация Автоматизация Архитектура Астрономия Одит Биология Счетоводство Военна наука Генетика География Геология Държавна къща Друга журналистика и средства за масова информация Изкуство Чужди езици Компютърни науки История Компютри Компютри Кулинарна култура Лексикология Литература Логика Маркетинг Математика Механика Механика Мениджмънт Метал и заваръчна механика Музика Население Образование Безопасност на живота Охрана на труда Педагогика Политика Право инструмент за програмиране производство Industries Психология P Дио Религия Източници Communication Социология на спорта стандартизация Строителство Технологии Търговия Туризъм Физика Физиология Философия Финанси Химически съоръжения Tsennoobrazovanie скициране Екология иконометрия Икономика Електроника Yurispundenktsiya

Управление: същността и функциите. Счетоводство и контрол като функция на управлението

Прочетете още:
  1. Б. Катедри и служби с функционален характер.
  2. Аз функционирам
  3. I. Контрол, korektsіya че zakriplennya знам.
  4. I. Контрол, korektsіya че zakriplennya знам.
  5. I. Унищожаване на управлението на ПФК
  6. I. Социално-психологическа същност на увлекателните взаимоотношения
  7. II. Контрол на първоначалното ниво на знания на студентите
  8. III. Държавен надзор и контрол върху спазването на законодателството за защита на труда
  9. III. СТРУКТУРА И СТРАНИ КОНТРОЛНИ РАЗПОРЕДБИ
  10. IV. Organіzatsіya. Control.
  11. V. Ключове към изкуството на управлението
  12. VI. Педагогическите технологии въз основа на ефективността на управлението и организацията на образователния процес

Икономическата система може да бъде представена под формата на интегрирана управленска структура, включваща управителния орган и контролния обект , обединени от каналите за директна и обратна информационна комуникация, както и външната среда (фигура 1.1). Контролът може да се нарече управляваща подсистема, а обектът да се контролира.

В средни и големи организации управителният орган е представен от функционални услуги: планиране, финансово, финансово и управленско счетоводство, организация на труда и заплати, маркетинг и др.

Решенията, произведени от служители на управителния орган чрез каналите за директна комуникация, се прехвърлят към обекта за изпълнение. Чрез каналите за обратна връзка, субектът е информиран за състоянието на контролираната подсистема. Тази информация, наречена първична счетоводна информация, е обобщена в управителния орган и се използва за вземане на нови управленски решения.

По този начин счетоводството е неразделна функция в системата за управление на икономическите системи.

Идеята за взаимовръзките между управленските функции и мястото на отчитане в управлението е дадена на фиг. 1.2.

· Планирането определя целта на икономическата активност и осъществява функцията на директна комуникация.

· Измерването и регистрирането на икономическите факти в счетоводството, образуването на обобщени показатели за икономическа активност предоставят функция за обратна връзка.

· При анализиране на икономическата активност, действителните показатели се сравняват с планираните, нормативните стойности и други информационни бази.

· Данните за икономическия анализ се предават на регулаторната единица и се използват за подпомагане на управленските решения.

• Ръководният персонал взема решения, свързани с текущата икономическа дейност.

Счетоводството е най-информативната управленска функция на една организация. Счетоводната информация се възприема като надеждна и има статут на длъжностно лице.

Във функционирането на обект на управление в икономическите системи могат да се разграничат три вида процеси:

1) технически и икономически (производствени и икономически);

2) финансови и икономически (финансови);

3) социално-психологически и икономически.

Съставът и взаимовръзките на елементите на техническите и икономическите процеси са показани на фиг. 1.3.



За управлението на производствените и икономическите дейности е необходима подробна счетоводна информация за горните елементи.

Разпространението на ресурсите и продуктите на труда е придружено от движението на финансови ресурси и формирането на финансови резултати. Съставът и взаимовръзките на елементите на финансовите и икономическите процеси са показани на фиг. 1.4.

Финансови ресурси:

· По вид и предназначение представляват фиксиран и оборотен капитал, обектите от които обикновено се наричат ​​собственост;

· По източници на формиране финансовите ресурси се разделят на собствен и заем.

Финансовите резултати включват печалба (загуба) и рентабилност, чието формиране се предхожда от получаването на приходи (приходи от продажбата на продукти, строителни работи, услуги).

Финансовите отношения са отразени в изчисленията на бизнес субекта с партньори: доставчици, купувачи, банки и други кредитни институции, инвестиционни институции, застрахователни компании, тръстове и други организации. Процесите във финансовите и икономическите системи също се свързват с формирането на приходи и разходи, разходи, разходи.

Заедно с техническите, финансовите и икономическите аспекти, икономическата дейност се характеризира и със социално-психологически процеси , отношения между хората по отношение на производството, разпространението, обмена и потреблението на трудови продукти. Производствените и финансовите резултати зависят от целите и интересите на участниците в икономическите процеси, отношенията между социалните групи.

Резултатът от счетоводството е счетоводна и икономическа информация за движението на икономически средства и процеси, техния статус и параметри. Въз основа на счетоводната информация, контролът се осъществява на всички етапи на технико-икономически и финансово-икономически процеси: върху използването на различни видове ресурси: материални, трудови, финансови, т.е. Определете колко действия съответстват на плана.

‡ Зареждане ...

Контролът може да се извърши в следните области:

· Осигуряване запазването на имуществото на предприятието;

· Използване на дълготрайни активи, амортизационни разходи;

· Изпълнение на планове за обема на произвежданите и продадени продукти;

· Рационално използване на материални, трудови и финансови ресурси;

· Формиране на пълната себестойност на продадената продукция; дейност на различни подразделения на предприятието: магазини, производители, обекти;

· Формиране и използване на печалба и т.н.


1 | | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 |


Когато използвате този материал, свържете се със bseen2.biz (0.015 сек.)