Автоматизация Автоматизация Архитектура Астрономия Одит Биология Счетоводство Военна наука Генетика География Геология Държавна къща Друга журналистика и средства за масова информация Изкуство Чужди езици Компютърни науки История Компютри Компютри Кулинарна култура Лексикология Литература Логика Маркетинг Математика Механика Механика Мениджмънт Метал и заваръчна механика Музика Население Образование Безопасност на живота Охрана на труда Педагогика Политика Право инструмент за програмиране производство Industries Психология P Дио Религия Източници Communication Социология на спорта стандартизация Строителство Технологии Търговия Туризъм Физика Физиология Философия Финанси Химически съоръжения Tsennoobrazovanie скициране Екология иконометрия Икономика Електроника Yurispundenktsiya

Цел и цели на ФМ

Прочетете още:
  1. I Психологически принципи, задачи и функции на социалната работа
  2. I. 1.1. Пример за разработване на модела на задачата за технически контрол
  3. I. 1.2. Обща формулировка на проблема с линейното програмиране
  4. I. 2.1. Графичен метод за решаване на проблема с LP
  5. I. ГИМНАСТИКА, ТЕХНИТЕ ЗАДАЧИ И МЕТОДИЧНИ ХАРАКТЕРИСТИКИ
  6. I. ЦЕЛИ НА ПЕДАГОГИЧЕСКАТА ПРАКТИКА
  7. I. Значимост и задачи на счетоводството. Основни документи от продажбата на продукти, строителни работи и услуги.
  8. I. Ситуационни задачи и тестови задачи.
  9. I. Цел и цели на дисциплината
  10. I.5.3. Подготовка на данни за проблема с линейното програмиране
  11. I.5.4. Решаването на проблема с линейното програмиране
  12. I.5.5. Преглеждайте и анализирайте резултатите от решаването на проблема

Основната цел на финансовото управление е да се максимизира благосъстоянието на собствениците в текущия и бъдещия период. Тази цел се изразява в осигуряването на максимална пазарна стойност на предприятието и

Цели : 1) Гарантиране формирането на достатъчен размер на финансовите ресурси в съответствие с целите за развитие на предприятията през предстоящия период. 2) Осигуряване на ефективно използване на формирания размер на финансовите ресурси в контекста на основните направления на предприятието. 3) Оптимизиране на паричния оборот чрез ефективно управление на паричните потоци на компанията, поддържане на необходимата ликвидност на текущите активи, минимизиране на средния баланс на свободните парични активи. 4 ) Осигуряване на максимална печалба на дружеството на приемливо ниво на финансов риск чрез ефективно управление на активите на предприятието, включващи привлечени средства, като се изберат най-ефективните линии на бизнес. 5) Осигуряване на минимизиране на нивото на финансовия риск на предвиденото ниво на печалба. 6) Осигуряването на постоянно финансово равновесие на предприятието в процеса на неговото развитие се характеризира с висока степен на финансова стабилност и платежоспособност.

Основните понятия във финансовото управление са следните понятия:

Концепцията за паричния поток ( При всяка финансова операция се свързва паричен поток, характеризиращ се с продължителността на влиянието на факторите, използването на дисконтовия фактор и нивото на риска).

Концепцията за временната стойност на парите ( условие в неравностойната стойност на DS в Tt, което действа като инфрачервен риск да не чака сумата, obor-yu)

Концепцията за компромис между риска и рентабилността ( генерирането на доходи включва риск, а връзката между тези две взаимосвързани характеристики е пряко пропорционална, е необходимо да се търси разумно)

Концепцията за цената на капитала ( поддържането на системата за мониторинг на въгледобивната промишленост не е същата като тази на мината, излагането на мините Ur-n d-da, необходимостта от покритие на сградата на гърба й)

Концепцията за пазарна ефективност ( приток на Ur-n inf и достъп до информация за нейните институции )

Понятието за асиметрична информация ( някои категории лица могат да притежават информация, която е недостъпна за всички участници на пазара в еднаква степен )

Концепцията за взаимоотношенията на агенцията ( рудминантната м / у на Влад и управлението на управлението и контрола, с тези интереси на Влад и несъответствията на дружеството )



Концепцията за алтернативни разходи (разходите за пропуснати възможности) (приемането на каквото и да е финансово решение е свързано с отхвърлянето на алтернативи, alt-z-you-d-d, котката ще получи дружеството, ако избере да използва )


| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |


Когато използвате този материал, свържете се със bseen2.biz (0.007 сек.)