Автоматизация Автоматизация Архитектура Астрономия Одит Биология Счетоводство Военна наука Генетика География Геология Държавна къща Друга журналистика и средства за масова информация Изкуство Чужди езици Компютърни науки История Компютри Компютри Кулинарна култура Лексикология Литература Логика Маркетинг Математика Механика Механика Мениджмънт Метал и заваръчна механика Музика Население Образование Безопасност на живота Охрана на труда Педагогика Политика Право инструмент за програмиране производство Industries Психология P Дио Религия Източници Communication Социология на спорта стандартизация Строителство Технологии Търговия Туризъм Физика Физиология Философия Финанси Химически съоръжения Tsennoobrazovanie скициране Екология иконометрия Икономика Електроника Yurispundenktsiya

Етика на отношенията работодател-служител

Прочетете още:
  1. I. Социално-психологическа същност на увлекателните взаимоотношения
  2. II. Видове връзки между членовете на синтагма
  3. VI.1. Правно регулиране на брачните и семейни отношения
  4. А) Оценка на нивото на готовност на нов служител.
  5. Административно разделение на украинските земи като част от империите. Социално-икономическата структура, началото на кризата на феодалната система на социалните отношения.
  6. АСПЕКТИ НА ПРОБЛЕМИТЕ В СИСТЕМАТА НА ОБЩЕСТВЕНОСТТА - ВРЪЗКИ С ПРИРОДАТА
  7. Одит на кореспондентски отношения с чуждестранни банки
  8. Билет 12. Предмет на социалната философия. Нива на анализ на връзките с обществеността
  9. Номер на билет 2. Трагедия в работата на Сумароков: поетика и семантика на жанра
  10. За повече подробности относно обектите на екологичните социални отношения вижте глава II от учебника. 1 страница
  11. За повече подробности относно обектите на екологичните социални отношения вижте глава II от учебника. 1 страница
  12. За повече подробности относно обектите на екологичните социални отношения вижте глава II от учебника. 1 страница

А) Корпоративна култура . Вниманието на експертите, самите бизнес елити към корпоративната култура е промяната, продиктувана от промяната в характера на връзката между работодателя и служителя. Ако през 70-те години компаниите в Европа и САЩ си осигуриха работа, а служителят можеше да работи през цялото си време на едно място, тогава през 80-те години големите компании изоставиха тази практика, защото понесоха загуби поради собствената си неефективност. В актуализираната концепция за западното управление етичните стандарти са мощен организационен и морален ресурс - не по-малко мощен лост за повишаване на ефективността на работата, отколкото материални стимули. Формирането и използването на този ресурс е свързано с развитието на корпоративната култура. Тя включва социалната мисия на компанията, обяснява смисъла на работата в нея и перспективите на служителите за бъдещето. В много компании корпоративната култура е формализирана в набор от правила за взаимоотношения между служители на различни нива на подчинение, което се признава като вътрешната етика на компанията [91].

В сърцето на повечето съвременни концепции за корпоративна култура се признава основна позиция, като например теорията за личната стойност на всеки служител, според която работникът, при подходящи условия с определен дял от свободата, може да реализира своя професионален потенциал за компанията. Бизнес етиката засяга тук обхвата на задълженията на компанията да помага на служителя, а служителят да работи. В същото време на служителите е гарантирано да предоставят информация за целта на работата си, което би трябвало да изключи способността на мениджъра да манипулира служителя. И накрая, компанията гарантира лоялна конкуренция между служителите, забраняваща работа с роднини или заинтересовани страни.

В същото време, на практика, компаниите често се опитват да защитят инициативата на подчинените си. По-специално, големите компании забраняват на служител да споделя информация с държавни или обществени организации за всякакви недостатъци в продуктите на компанията. Когато един служител бъде уволнен, той може дори да провери личните му вещи, които той носи с него [92].

Б) Дилемата на собствениците - мениджърите . Преди десет години в западната бизнес общност проблемът се обсъждаше активно: трябвало собствениците да управляват фирма или по-добре, ако изпълнителните директори наемат професионални мениджъри, наети от акционерите. Понастоящем този проблем е загубил своята релевантност, тъй като западната бизнес общност като цяло е оценила: в големите компании е по-добре да наемат наети мениджъри, като в средно и малко това зависи от квалификацията на собственика [93].



В) Дилемата на акционерите - работниците . В момента възниква въпросът: колко в условията на пазара в рамките на корпоративния модел е ефективен собственик-работник (служител-акционер) ефективен. Преди това се вярваше, че работещият собственик има силна мотивация да работи добре. Но в съвременните условия се очертават и противоречия в мотивацията на служителя и собственика. От гледна точка на служителите стабилните гаранции са важни и перспективите не се вземат под внимание, така че те могат да използват дялово участие, например, да забранят прехвърлянето на продукцията в друга държава или да повишат заплатите. От гледна точка на акционерите ефективността, постигната от разходите за спестяване на разходи, мобилизирането на средства за дългосрочни проекти е важна. Следователно може да има противоречие между желанието на акционера да направи стоките по-добри и по-достъпни за потребителя и интересите на служителя, който се страхува да не загуби приходите си [94].

Етични въпроси, свързани с цифровите технологии . Професионални и етични проблеми възникват във връзка с бързото развитие на интернет и бази данни. Експертите определят три аспекта в тази област.

1. Дейности на служителите в компанията. Работата във вътрешната мрежа с достъп до интернет повиши възможностите на работодателя да контролира действията на служителите. В американски и европейски компании системният администратор може да подложи служителите на бизнес проверка. Работодателят също така може да ограничи достъпа до развлекателни сайтове и системата за съобщения. Независимо от факта, че такъв контрол нарушава конституционните права на гражданите, не са имали прецеденти за съдебно отменяне на такава практика. Служителите обикновено са съгласни с логиката на работодателя, според която на работното място човек трябва да работи само.

‡ Зареждане ...

2. Виртуална заетост. Глобалната мрежа промени взаимоотношенията между служителя и работодателя, особено в онези области на дейност, където основната форма на организация на дейностите са проекти (работа на дизайнери, инженери, журналисти и др.). Имаше възможност да се обединят работници в различни градове и държави, да се наемат временни специалисти за работа в определена област и да работят 24 часа в денонощието. Пионери в тази област са производителите на софтуер в САЩ и Европа. След като сключиха споразумения за партньорство в Индия и Израел, те създадоха верига от работници, чиито връзки навсякъде по света. В същото време увеличаването на производителността и ефективността, намаляването на разходите поради различните равнища на заплащане в различните региони, води до намаляване на работните места в развитите страни. Освен това, методът на разработване на работа предполага плащане с форма на заплащане, което води до недоволство сред служителите, които преди това са подписали дългосрочни договори. Наемането на временни служители във виртуална връзка изисква висока степен на доверие между работодателя и служителя, тъй като всичко всъщност поддържа електронна кореспонденция. Въпреки това в повечето страни законодателството не регламентира ясно какви гаранции всяка страна си осигурява в отношенията си. Става въпрос за намиране на истинската професионална квалификация на служителя, за разработването на механизъм за заплати, социални гаранции (например дали да се разглежда временната заетост в мрежата като работа или не, може да се окаже, че работата в интернет, човек ще получава обезщетения за безработица) [95].

3. Разпространение на информация и достъп до нея чрез Интернет. Интернет мрежата функционира като механизъм за бързо предаване на информация и се различава от традиционните средства за комуникация (писма, факс, телефон) със скоростта, анонимността на потребителите, широката аудитория на потенциалните потребители на информация. Неправилната страна на този механизъм за комуникация е възможността за неоторизиран достъп до данни, например финансовото състояние на компанията или стратегическите планове за развитие, което представлява реална заплаха за собствениците или топ мениджърите. След като се качи на фондова борса или на конкуренти, тези данни са в състояние да причинят голяма загуба на компанията и да разкрият източник на изтичане, това ще бъде изключително трудно [96].

Въпроси за самоконтрол

1. Как в чуждестранната бизнес практика се проявява проблемът с корупцията?

2. Какви са етичните принципи на взаимодействие между бизнес общността и държавните и общинските власти?

3. Какви етични аспекти на взаимоотношенията между бизнеса и обществото са се развили в Западна Европа и Съединените щати?

4. Какво определя стандартите на взаимоотношенията между работодателя и служителя в западната бизнес общност?

5. Какви етични проблеми възникват в бизнес сферата във връзка с развитието на информационните технологии?


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 |


Когато използвате този материал, свържете се със bseen2.biz (0.088 сек.)