Автоматизация Автоматизация Архитектура Астрономия Одит Биология Счетоводство Военна наука Генетика География Геология Държавна къща Друга журналистика и средства за масова информация Изкуство Чужди езици Компютърни науки История Компютри Компютри Кулинарна култура Лексикология Литература Логика Маркетинг Математика Механика Механика Мениджмънт Метал и заваръчна механика Музика Население Образование Безопасност на живота Охрана на труда Педагогика Политика Право инструмент за програмиране производство Industries Психология P Дио Религия Източници Communication Социология на спорта стандартизация Строителство Технологии Търговия Туризъм Физика Физиология Философия Финанси Химически съоръжения Tsennoobrazovanie скициране Екология иконометрия Икономика Електроника Yurispundenktsiya

Етапи на моделиране

Прочетете още:
  1. I. ЕТАПИ НА КОНФЛИКАТА
  2. I.3. Основните етапи на историческото развитие на римското право
  3. II. Организация и етапи на статистическите изследвания
  4. II. Етапи на управлението на Александър І
  5. Acmeism като литературно училище. Основни етапи. Естетика, философски източници. Манифести.
  6. Антропогенеза: биологични и социални предпоставки за човешката еволюция, фактори и етапи на неговото развитие; раса, начини за тяхното формиране.
  7. Белоруска етносоциална общност: същност, етапи на развитие
  8. Сравнителен анализ: същност, видове, етапи
  9. Билет 37. Революция от 1905-1907: причини, етапи, основни събития, значение.
  10. Билетен номер 17. Вътрешната политика на Иван Грозни. Задачи, етапи, резултати.
  11. Ticket.50 .. Великата отечествена война от 1941-1945. Причини, DOS. етапи, цена на победата, исторически уроци.
  12. Отделно управление на управлението на качеството на медицинските грижи. Участници, етапи на ведомствения контрол.
← 22.1. Концепцията за информационен модел 22.3. Типични информационни модели →

Изграждането на информационния модел започва с системния анализ на обекта за моделиране. Да предположим например, че управлението на фирмата е изправена пред проблема с намаляването на ефективността на фирмата, тъй като е нараснал, и реши да подобри управленските дейности. Първото нещо, което трябва да направите за управлението на компанията е да извършите системен анализ на дейността на фирмата, а именно анализа на симулационния обект в съответствие със системния подход. Системният анализатор, поканен на фирмата, трябва да проучи своите дейности, да идентифицира участниците в процеса на управление и техните бизнес отношения.

Освен това, теоретичното описание на моделираната система се трансформира в компютърен модел. За целта се използва или готов софтуер, или програмисти, които го разработват. За пример с фирмата компютърният информационен модел ще помогне да се намери оптимален вариант за управление, при който най-висока ефективност на работата на фирмата ще бъде постигната съгласно критерия, определен в модела.

Информационният модел се основава на данни, т.е. върху информацията за обекта на моделиране. Всеки истински обект има безкрайно разнообразие от различни свойства. За да създаде своя информационен модел, е необходимо да се изберат само онези свойства, които са необходими от гледна точка на целите на моделирането; е необходимо тази цел да бъде ясно формулирана преди началото на симулацията. На фиг. 22.1 е диаграма на етапите на разработване на компютърно-информационен модел.

Фигура 22.1. Етапи на разработване на компютърни информационни модели

← 22.1. Концепцията за информационен модел 22.3. Типични информационни модели →

1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 |


Когато използвате този материал, свържете се със bseen2.biz (0.005 сек.)